كتب المثقفون الفلسطينيون وفي عقود مختلفة عن الصهيونية وعن الفلسطيني المقيد الذي يواجهها وكان هناك دائما صورة فلسطين التي تنتمي إلى زمن وتقا تل زمنا خر وصورة الصهيونية التي تتحصن بالأساطير التوراتية وبخر المدافع الاستعمارية ولعل الفرق الفاجع بين زمنين تاريخيين فزمن فلسطين هو زمن الرجل العثماني المريض المتجدد هو الذي فرض على المثقف الفلسطيني قراة مرتبكة ترى إلى التقدم الصهيوني وتبشر بالانتصار وتحض الفلسطينيين عل الكفاح وهي مسكونة باليأس وربما كانت هذه القراة ترى أحيانا ما تريد أن ترى وتغفل أحيانا عما يجب عليها أن تراه وفي هذه الحدود فإن الذاكرة الثقافية الوطنية الفلسطينية وقوامه الصلب الصراع الفلسطيني الصهيوني هي جملة القراات الخاطئة والصائبة التي أنجزها المثقفون الفلسطينيون ومجموع الجهود الفكرية التي حاولت الصواب وأخطأته أو اقتربت من الخطأ ولم تستقر فيه كل هذا لا يهون من شأن هذه الذاكرة ولا يخفض من قيمتها ذلك أنها كانت ولا تزال موروثا وطنيا وضرورة وطنية فهي موروث يضي جهودا نبيلة ومتعاقبة اشتقت أسئلة الثقافة من أسئلة الوطن وهي ضرورة لا غنى عنها تمد الفلسطيني بالعزم والثقة وبمعرفة يحتاجها تصوبها وتحاورها معرفة لاحقة وفي هذا الحوار وأزمنته ضيقة وحزينة تنبني الذاكرة الفلسطينية ذاكرة مقاومة ومقاتلة أو ذاكرة فرض عليها سياق ظالم تكون مقاومة ومقاتلة أو أن لا تكون
مسّاح أراض أرسله شخص مجهول لغرض ما غير معروف إلى القلعة. القلعة نفسها مكان مجهول. ولا يبدو واضحاً ما الذي يُفترض أن ينجزه هناك.
تسير الرواية في تتبع محاولاته المتكرّرة كي ينجز عمله. ومع ذلك لا يستطيع أن يتحرّك أبعد من محيط القلعة الشبحي.
لا يُسمح له أبدا بدخول القلعة. كما انه لا يستطيع العودة إلى بيته. ويُترك لوحده وهو يواجه ثنائيات اليقين والشك، الأمل والخوف، في كفاحه الذي لا ينتهي وهو ينتقل من متاهة لأخرى
يحظى رئيس الولايات المتحدة الأمريكية بـ يوم ليثبت فيها كفاته أما أنت فليس لديك سوى يوما فتصرفاتك خلال الأشهر القليلة الأولى في أي منصب جديد هي التي ستحدد بشكل كبير ما إذا كنت ستنجح أو ستفشلفالفشل في أية مهمة جديدة من الممكن أن يؤدي لإنها أية مسيرة مهنية واعدة ولكن تحقيق الانتقال الناجح إلى أي منصب جديد يتعلق بما هو أكثر من مجرد تجنب الفشل فالقادة عندما يخرجون عن المسار فإن مشاكلهم غالبا ما تنسب إلى دوائر الضرر التي بدأت في الأشهر الأولى من تقلدهم مناصبهم وإلى جانب القادة الذين يفشلون كليا هناك من ينجون في هذه الحلقة لكنهم لا يدركون كامل قدراتهم الكامنة ونتيجة لذلك يفوت هؤلا القادة الكثير من الفرص التي من شأنها تطوير مسيرتهم المهنية ومساعدة مؤسساتهم على الازدهارلماذا تعد تلك الانتقالات فترات حرجة عندما أجريت استطلاعا عن ذلك شارك فيه ألف وثلاثمائة من كبار قادة إدارات الموارد البشرية أجمع منهم تقريبا على أن الانتقال إلى مناصب جديدة هو أكثر الفترات تحديا في حياة القادة المهنية كما وافق ثلاثة أرباع المشاركين في الاستطلاع تقريبا على أن النجاح أو الفشل خلال الأشهر القليلة الأولى يعد مؤشرا قويا على نجاح القائد أو فشله في هذا المنصب لذا فإن الفشل في الفترة الانتقالية قد لا يعني فشلك التام بالضرورة لكنه يقلل مناحتمالات النجاحالأمر الجيد في هذه الانتقالات هو أنها تعطيك فرصة للبد من جديد وإجرا التغييرات المطلوبة في المؤسسة لكنها أيضا تعد فترات هشة جدا حيث تفتقر فيها إلى علاقات العمل القوية ولا تمتلك فهما عميقا لدورك الجديد كما أنك تعمل تحت المجهر ولهذا تخضع للفحص الدقيق من الخرين طوال الوقت حيث يحاولون فهم شخصيتك وشكل القيادة الذي تمثله حتى يكونوا رأيا عن مدى فاعليتك بسرعة شديدة وعندما يحدث ذلك يصعب تغيير تلك الرا فإذا نجحت في بنا مصداقية وحققت نجاحات مبكرة فإن هذا الزخم سيدفعك طوال فترة بقائك في ذلك المنصب أما إذا وضعت نفسك في مأزق منذ البداية فسوف تواجه معركة صعبة حتى خر لحظة
التجارب الشعورية السيئة من أصعب ما يمر به الإنسان فبرغم أن الاحتياج للحب من الاحتياجات الأساسية للإنسان إلا أنه من فرط احتياجك له تختلط عليك الأمور فأحيانا تصبح رؤيتك مغلوطة ولا تستطيع حينها التفرقة بين الحب والتعلق وعند الوقوع في الفخ تظن أن لا نجاة لك منه وتظن أنها نهايتك ولكنها ليست كذلكفي هذا الكتاب ستتعرف على نفسك الحقيقية وعلى أشهر أنماط الشخصيات السامة وأساليب التلاعب النفسي الذي يتم التعامل به مع مشاعرك وعقلك ولأن الوقاية خير من العلاج ستعرف كيف تتجنب الوقوع في الفخ وأما عن الذين ما زالوا تحت وطأة الألم النفسي الناتج عن التلاعب بمشاعرهم ويجاهدون في طريق التعافي من العلاقات السامة لن تكون وحدك سنخطو معا في طريق تعافيك ونجاتك من فخ التعلق
هذا الكتاب من تأليف سارة عبد الرحمن، تتحدث الكاتبة في عدة مقالات عن نصاىٔح لتطوير الذات والتغيير النفسي والروحي. 1014 كيف تجعل سفرك سعيداً ؟ ما هو الأمر الذي يجعلك سعيدًا؟ ما الذي يجعلني سعيدًا؟
عن الكتاب الكتب تجعلك غنيا البؤس هو ألا تقرأ هدهد الكتاب قبل أن تتصفحه هل رأيت من قبل فيلا يقرأ أو يعشق الكتب لدرجة أن كل ما يفعله هو الأكل والقراة الفيل الذي يحب الكتب هو كتاب للفتيان عن فيل أدمن القراة مما جعل الأسد ملك الغابة يخشاه لأنه يقرأ وكم أضافت القراة لهذا الفيل الذي أحب الكتب لهذا الحد
كن أكثر تنظيما بقليل تكن حياتك أسهل بكثير سوا كنت والدا أو طالبا أو حتى مديرا تنفيذيا في شركة ستكون إدارة الأمور أكثر سهولة عندما تكون منظما يساعدك هذا الكتاب في تحديد أسلوبك التنظيمي بخطوات بسيطة يمكنك القيام بها لمعالجة الفوضى في مجالات حياتك كافة تظهر لك هارييت جريفي كيف يمكن لاتباع روتين وعادات بسيطة أن يصنع كل الفرق كتاب ملي بالحلول العملية والنصائح والأفكار الملهمة لتقليل الفوضى والتوتر ما يترك لك مساحة أكبر من المكان والزمان لتستمع بالحياة
نا هنا لأنني لم أعرف مكانًا آخر يمكنني أن أختبئ فيه! بعد أن قتلتُ زوجتي هربتُ، وظللت أجري حتى اختبأت في سفينة كنت أعتقد أنها مهجورة. كان الميناء مشغولًا بحريق ضخم، فتسللت ونمت، ثم استيقظت على آلام رطوبة شديدة في رقبتي لم تغادرها حتى اليوم. كنا في عرض البحر، وعرفت أن الوجهة نيكاراجوا من طبَّاخ السفينة الذي تعاطف مع قصتي فسمح لي أن أختبئ في غرفته، وكان يُقدِّم لي سرًّا الطعامَ والسجائرَ والخمورَ التي ساعدتني في كيّ جراح روحي. لا أعرف لماذا قتلتُ هذه المرأة التي حاربتُ الجميع من أجلها. قال أبي: «ستقضي عليك»، فقاطعته، وهربت معها إلى مدينتها البعيدة، وأعدنا تشغيل مطعم عائلتها القديم. كانت ماهرة في طهي الأسماك، وكنت ماهرًا في الحسابات، وتدليك ساقيها كل مساء بزيت اللافندر. كان رجال المدينة يلتفون حول موائد الطعام، يتغزلون في سيقانها اللامعة، فعلها أحدهم أمامي وقال: "نحسدك". ثم رأيته من بعيد يحك ذراعه بها. وأزعجني أنها لم تغضب. قلت لها : "نترك المدينة". قالت وكان وجهها لئيمًا للمرة الأولى: "ليس حلًا، ستظل المدينة تطاردك". ليلتها لم أنم حتى سكبت فوق ساقيها الزيت المغلي. كانت الصدمة قاتلة!."
