لست بشاعر ولا أدعيه كل ما في الأمر بأني بليت بأمر وعجزت أن أخفيه فكان سيفضحني لولا أني نزفته حروفا على الورق ولو ذعت به جهرا لقالوا عني مجنون ب الهوى عسى الله أن يشفيه فصدقوا أنها مجرد حروف و ليس الحب حقا ما أعنيه
وصلت سيارة الإسعاف إلى قسم الطوارى بالمستشفى وبسرعة ارتدت نورة ردا الأطبا لتلحق بوالدتهاالتي أمر الطبيب بإجرا فحص شامل للقلب وأشعةلحقت بسرير والدتها نورة ومعها والدها غسان وامسكت بيد والدتها وهي تحدثها بصوت حنونستكونين بخير يا أمي فأنا هنا إلى جانبك اطمئني لن أتركك أبداحينها فتحت نورة عينيها وتلفتت حولها لتجد تلك الأصابع الصغيرة متشبثة بأصابعهاونظرت إلى صاحبتها لترى ابنتها نورة متمسكة بيدها تقبلها بحب وعطفتبسمت نورة بحنان وأغمضت عينيها وهي تقول لها حبك يكفي يا ابنتي
The widely adopted, now classic book on influence and persuasion—a major national and international bestseller with more than four million copies sold!
In this highly acclaimed New York Times bestseller, Dr. Robert B. Cialdini—the seminal expert in the field of influence and persuasion—explains the psychology of why people say yes and how to apply these principles ethically in business and everyday situations.
You’ll learn the six universal principles of influence and how to use them to become a skilled persuader—and, just as importantly, how to defend yourself against dishonest influence attempts:
Reciprocation: The internal pull to repay what another person has provided us.
Commitment and Consistency: Once we make a choice or take a stand, we work to behave consistently with that commitment in order to justify our decisions.
Social Proof: When we are unsure, we look to similar others to provide us with the correct actions to take. And the more, people undertaking that action, the more we consider that action correct.
Liking: The propensity to agree with people we like and, just as important, the propensity for others to agree with us, if we like them.
Authority: We are more likely to say “yes” to others who are authorities, who carry greater knowledge, experience or expertise.
Scarcity: We want more of what is less available or dwindling in availability.
Understanding and applying the six principles ethically is cost-free and deceptively easy. Backed by Dr. Cialdini’s 35 years of evidence-based, peer-reviewed scientific research—as well as by a three-year field study on what moves people to change behavior—Influence is a comprehensive guide to using these principles effectively to amplify your ability to change the behavior of others.
ما كنا ندري لما ولدنا أننا سندفع ثمن حضورنا إلى هذه الحياة وما كنا ندري أن الثمن غال جدا فالثمن الم فقد دمع وفراق وكلي يقين أننا لو علمنا بالأمر لما اخترنا أن نأتي إلى الحياة من الأساسهذه الروايةلم تكتب لمخلفي الوعود ولا لمجيدي التنكر بأقنعة الهيام والعشق رغم قبحهم الحقيقي ولا لأصحاب القلوب الفارعةان كنت منهمفلا تقتنيها رجا وبطلب خاص من كاتب الرواية
فن اللامبالاة هو أحد كتب التنمية البشرية التي تدعو الأشخاص إلى عيش حياة غير مألوفة فيعلمك الخسارة بدون أن تكون هذه الخسارة مصدر إزعاج وقلق لك فن اللامبالاة لعيش حياة تخالف المألوف للكاتب مارك مانسون هو كتاب في التنمية البشرية فيه يتحدث الكاتب أن الانسان لا يجب بالضرورة أن يكون إيجابيا طوال الوقت وأن المفتاح بشر أكثر قوة وسعادة كامن في التعامل مع الشدائد اقتباسات إذا كنت راغبا في تغيير نظرتك إلى مشكلاتك فإن عليك أن تغير ما تعتبره ذو قيمة كبيرة و قو قو المشاعر والانفعالات السلبية ما هي إلا ندا إلى الفعل بأن عليك أن تفعل شيئا أنت مسؤول عن سعادتك لأنك أنت الذي يستطيع دائما أن يختار كيف ينظر للأمور وكيف يستجيب لها ويقيمها تعاملا أفضل
لا تحمل الرواية شيء من الحقيقة على الاطلاق بل
هي من وحي خيالي الواسع، واسباب كتابتها تحدي واجهني في يوما من الايام ، وأحتجت لكتابة قصة جديدة في موقعي الخاص على صفحات الانترنت عام 2008, واليوم اعيد طرحها بعد طباعتها ورقياً .
اللاوعي عالمٌ يزخرُ بالحياة، تلك التي لا قواعدَ لها ولا شكلَ محدداً مسبقاً؛ إنها حياةٌ تشبهُ الموجَ المتلاطم، تجري فيها قصصٌ لا يعرفها إلا أصحابُها، ونادراً ما تخرج إلى الورق. إن خوضَ غمار هذا البحر أمرٌ في غاية التعقيد، ولكنه في غاية المتعة، وكلما ازادت معرفتك ازادت ظلمته، لأن الأفكارَ تُلقي بشوائبها فيها مشكّلةً بهذا الشكل نقائضَها التي تقضُّ مضجعنا كلما تبحَّرنا فيها.